Recentemente, o Comitê do Partido da Hanfang de Baiyunshan organizou seis subcomitês do partido para realizar sucessivamente as reuniões de vida organizacional temáticas de 2025 e de promoção da correção por meio de casos. Cada subcomitê aderiu à orientação do Pensamento de Xi Jinping sobre o Socialismo com Características Chinesas para a Nova Era, implementou rigorosamente o sistema de vida política interna do partido, consolidou firmemente as bases ideológicas por meio do estudo profundo e minucioso, fortaleceu a natureza partidária e a intenção original por meio de confrontos sinceros e críticos, e uniu forças para avançar por meio da avaliação e da verificação dos resultados. Os membros do comitê do partido da empresa participaram das reuniões de vida organizacional dos subcomitês como membros ordinários e forneceram orientação de trabalho, ao mesmo tempo em que realizaram a avaliação anual do trabalho de construção do partido, promovendo assim que as reuniões de vida organizacional alcançassem alta qualidade e obtivessem bons resultados.

Estudo profundo e comparação cuidadosa: manter o leme ideológico firme por meio do armamento teórico

　　Cada subcomitê manteve a construção política como prioridade absoluta, implementou rigorosamente o sistema do “primeiro tema” e organizou todos os membros do partido para estudar profundamente as importantes exposições do Secretário-Geral Xi Jinping sobre a formação e a prática de uma visão correta de mérito político, compreendendo plenamente o significado central de “assumir responsabilidades com trabalho concreto e trazer benefícios ao povo”. Com base nos casos típicos de “promoção da correção por meio de casos”, realizou-se amplamente a educação de alerta, orientando os quadros e membros do partido a resolver, desde as profundezas do pensamento, a questão fundamental de “para quem se constrói o mérito político e para quem se erguem as conquistas”. Antes da reunião, cada subcomitê comparou-se com as diretrizes de avaliação anual, revisou sistematicamente os registros de construção do partido, identificou e preencheu as lacunas item por item, garantindo que o estudo fosse profundo, a verificação fosse precisa e a preparação fosse sólida.

Confronto sincero e crítico: forjar uma forte natureza partidária por meio da inspeção política

　　Cada subcomitê seguiu estritamente a diretriz de “unidade—crítica—unidade” e realizou de forma sólida a crítica e a autocrítica mútuas. O secretário do subcomitê apresentou, em nome do comitê do subcomitê, um relatório de autoavaliação, assumindo a liderança na exposição de fraquezas e defeitos e na investigação aprofundada das causas; todos os membros do partido, adotando uma atitude de grande responsabilidade para com a organização, os companheiros e a causa, fizeram intervenções um a um, abordando diretamente os pontos. A autocrítica foi franca e sem ocultamentos, enquanto a crítica mútua foi bastante incisiva, alcançando verdadeiramente o efeito de “ficar com o rosto vermelho e suar, eliminando toxinas e curando doenças”. Paralelamente, realizou-se a avaliação democrática do subcomitê, na qual todos os membros do partido fizeram avaliações in loco com base na realidade, promovendo, por meio de uma vida política interna séria, a melhoria contínua da formação partidária.

Avaliação e verificação dos resultados: reunir impulso de desenvolvimento por meio da correção e implementação

　　O comitê do partido da empresa constituiu uma equipe de avaliação para realizar uma avaliação abrangente do trabalho de construção do partido de cada subcomitê em 2025. Esta avaliação adotou uma abordagem combinada de “três níveis de avaliação”: avaliação geral pela liderança do comitê do partido, pontuação quantitativa pelo escritório do partido com base na plataforma inteligente de construção do partido e avaliação cruzada e promoção mútua entre os subcomitês.

　　A liderança do comitê do partido reconheceu plenamente os sólidos resultados alcançados por cada subcomitê em áreas como segurança na produção, serviço aos funcionários e integração entre o partido e as atividades empresariais. Ao mesmo tempo, em relação a problemas comuns como “insuficiência da integração e articulação das atividades” e “mecanismos deficientes de feedback das demandas dos funcionários”, foram apresentadas exigências claras de correção, utilizando a avaliação para promover a correção e a supervisão para incentivar o trabalho, de modo a impulsionar cada subcomitê a dar seguimento efetivo à “segunda metade” das reuniões de vida organizacional, garantindo que todas as medidas de correção sejam implementadas e que haja retorno sobre cada assunto.

O caminho é longo e ventoso, mas estamos prontos para partir novamente com uma missão pesadíssima. O ano de 2026 marca o início do plano quinquenal 15º da empresa, e o Comitê do Partido da Hanfang de Baiyunshan tomará esta reunião temática de vida organizacional como novo ponto de partida, continuando a consolidar e aprofundar os resultados da promoção da correção por meio de casos, promovendo a integração profunda entre o trabalho de construção do partido e as operações produtivas, educando e orientando todos os membros do partido a assumirem responsabilidades, agirem com competência e servirem de modelo, utilizando uma construção do partido de alta qualidade para liderar e garantir o desenvolvimento de alta qualidade da empresa, injetando um poderoso impulso vermelho para ajudar a implementação e a eficácia do plano quinquenal 15º da empresa.